Письмо 46. Как AI может помочь Проектному менеджеру
Обновляю статью, написанную год назад - как AI может помочь Проектному менеджеру сегодня. И значимых изменений только одно - сделайте так, чтобы ваша команда разработки начала использовать инструменты AI. Именно в этом больше помощь проектному менеджеру будет, нежели личная.
Вот и подходящие инструменты для этого есть. Например, Cursor, LLM-based IDE. В противовес Visual Studio - в ней нет нагромождений, только вкладка для написания кода и чат для диалога с AI.
То, как менеджер может использовать этот продукт, написал Ryan Peterman (завидую людям, кто может держать частоту рассылки). Без опыта программирования он попытался сделать side-проект, о котором в скором времени расскажет. Какие выводы он, как менеджер сделал:
- Спрашивать у AI / Chat GPT проще и ответ находится быстрее, нежели это спрашивать у Google. Особенно в случаях очень нишевых проектов, где нет большого комьюнити, кто этим пользуется.
- Отметил, что используемая им модель отлично подходит для:
- Небольших изменений в коде, которые можно контролировать;
- Нарисовать таблицу стилей CSS для проекта по текстовому описанию;
- Конвертация проекта из одного языка программирования - в другой.
- Иногда, может помочь в дебаггинге, но в тоже время AI не видит сделанных им же изменений (логично)
Отчет Retool, The State of AI for devs говорит, что 85% респондентов ощущают прирост своей эффективности от применения AI. А 30% респондентов используют его скрытно, в том числе в нарушение политик компании.
Поэтому, лучшая помощь Проекту от AI сегодня - сделать, так, чтобы ваша команда начала его использовать (включить в бюджет проекта лицензии :))