Письмо 28. Зацементировать себя
Вы пришли в компанию вашей мечты. У вас хорошая позиция. Вам может и не нравится полностью ваша работа, но это в целом, достойное место.
Как менеджер, вы начинаете работать. У вас есть определенная степень авторитета, власти, управления потоками информации. Надо быть важным. Только вы можете принимать решения. Ничего не должно проходить мимо вас, весь ответственность всего проекта только на вас. Об этом все говорят - менеджер ответственен за весь проект. Поэтому, ничто не должно ускользнуть из виду у вас.
Вы начали процесс цементирования себя. Да, вы завязываете решение многих вопросов на вас лично. Собираете информацию и не делитесь есть. Ведь, чтобы менеджеру принять решение - он должен обладать полной всей информации.
Чувствуете уже усталость? Надо бы в отпуск сходить. Но как их оставить? Без вас весь проект же разваливается! Поэтому, оставляете инструкции, чтобы по всем важным вопросам - набирать вас по телефону или писать почту (вы будете несколько раз в день проверять почту и отвечать).
Вернулись из отпуска. Чувствуете усталость, но вам не нужно тратить ни минуты на вхождение в проект, ведь вы даже от него не отключались!
Прошел год. Как мне все надоело… Они ни шагу не могут сделать без меня. Детский сад… Итак: “Заявление… Прошу уволить меня…”. Но ведь тогда я подведу команду??! Они без меня не справятся…
Прошло 4 месяца. Проект завершен. Удовлетворения от его выполнения нет, потому что сил радоваться уже нет. Нужно планировать мое увольнение. А кому я это все передам? У меня даже аналитик не может сделать шагу… Пойду объясню руководителю, откроет вакансию на поиск моей замены.
2 месяца поиска кандидата. 3 месяца вхождения в роль, передача дел.
Термин “Зацементировать себя” я услышал лет 10 назад. Именно тогда я принял решение уволиться из компании, поскольку 6 лет в ней проработал уже. У меня ушло 3 года на то, чтобы передать все свои знания, контакты, процессы другим людям в компании. Больше так не делаю